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在移動互聯網時代，很多從業者認為只有開發一個APP才能實現移動互聯網的夢想。事實上，這種理解是不正確的。今天，我們來談談移動應用的成本評估。

我相信第一個問題是“做一個APP要多少錢？”我只能回答“需求不明確時，價格的評估范圍也不確定的”，因此，在沒有需求清單的情況下，沒有經過需求會議評估的情況下給出的估價，大多是耍流氓。因為不同的APP開發模式（模板化和定制個性化），不同的應用開發功能需求（簡單性和復雜性），不同的應用開發者成本（團隊經驗和質量）等，使得一個APP的報價從幾萬到幾十萬甚至上百萬元不等。因此，無論是自建團隊還是尋求專業技術服務商的支持，成本本身都是一個無法回避的門檻。

為什么APP開發的價格范圍變化這么大？眾所周知，傳統的技術服務業是人力型行業。一方面，傳統的外包企業通過瘋狂的項目數量積累和降低人員成本來獲取利潤，另一方面，由于其工作性質，很難吸引到高素質的技術人才。抱怨這個行業質量參差不齊。因此，在開發成本方面，無論是組建技術團隊還是尋找專業的應用開發公司，都要根據單個項目經驗、團隊成員的專業素質以及整個團隊的項目合作經驗進行評估。然而，開發團隊的整體專業水平和全體員工在高質量項目中的合作經驗往往無法跳過內部磨合點的過程。這也表明了團隊的重要性，每個人都一直在提倡。對于項目的時間估算期和總成本，不同的團隊估算和成本會有所不同。相信具有較高綜合能力的團隊能在較短的時間內制造出更完美的產品。

如果有預算范圍，必須邀請專業人員對功能需求和預算進行評估，并根據自己的預算選擇相應的開發產品模式。為什么要提到預算，因為在很大程度上，決定技術團隊和技術開發人員以及最終產品的是預算。當需求不明確，需要實現需求的應用功能轉換時，盲目做APP用是一種高試錯成本的行為。

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